健康経営への具体的な取り組み
健康診断結果等の実績と目標
当社は従業員の健康づくりが生産性の向上や組織・事業目標達成につながるものと認識し、健康経営に取り組んでいます。また新たに健診システムを導入し、健康課題を可視化しています。
度数率：100 万延実労働時間当たりの労働災害による死傷者数で、災害発生の頻度を表す
強度率：1,000 延実労働時間当たりの労働損失日数で、災害の重さの程度を表す
アブセンティーイズム：従業員が会社を病欠・病気休業している損失（健康コスト）欠勤・休職日数（代替指標）
プレゼンティーイズム：従業員が出勤しているにもかかわらず、健康的な問題を抱えているために業務効率が落ちている状態 「 東大 1 項目版（ SPQ ）」を利用
目標達成に向けた具体的な取り組み
①産業医・保健師による健康診断結果の確認・判定
②要再検者・要精査者・要治療者に対する保健師による病院受診の促し
③重症化が予測される従業員に対しての保健師による保健指導 ※就業制限等
④協会けんぽ「特定保健指導対象者」全員受診 ※保健師より部所長への依頼
⑤健康診断結果分析と各部署へのフィードバック
⑥各職場での健康宣言・ディリーエクスサイズの実践
⑦各職場での喫煙対策/喫煙者率の低減及び受動喫煙防止
⑧禁煙外来受診費用の補助
※当社の健康課題の具体的目標
→「生活習慣病等の疾病の高リスク者に対する重症化予防
健康経営実践を可視化（健康経営戦略マップ）
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